公司一直与音乐界、艺术教育界保持密切的合作关系，在发展音乐文化教育业务上具有明显的竞争优势。公司将充分利用目前国家鼓励和促进文化产业大发展大繁荣的时机，借助上市契机，通过与国内知名音乐院校开展多种形式合作，实现强强联合，高起点开拓音乐文化教育业务，以乐器制作业务培育音乐文化教育业务、以音乐文化教育业务促进钢琴制造业务的品牌提升，实现从单一钢琴制造业向复合产业结构的转变。珠江钢琴通过提升创新能力，加速推进数码乐器和音乐教育文化产业的发展，实现数码乐器和音乐教育文化业务规模化发展；从而建立起钢琴、数码乐器及音乐文化教育三大产业组成的协调、均衡、可持续发展的三层次产业体系。
"珠江钢琴一部普通的三角钢琴目前的市场价格只有30万元，可一旦达到世界顶级钢琴技术质量，同样一部三角钢琴可以卖150万美元。这就是创新的力量！"王润培举例说道。目前，珠江钢琴已经建立企业研发投入与销售收入挂钩的机制，保证每年的研发经费占销售收入总额达到6%以上并得到稳定增长。此外，珠江钢琴正以世界顶级钢琴品牌的技术质量为目标，制定并实施赶超规划和工作计划，确保达到国际高端钢琴技术水平。珠江钢琴启动整合战略，逆市飘红，原因是珠江钢琴拥有自主知识产权、自主品牌和持续创新能力。
珠江钢琴除了一贯主打的欧美市场之外，还进一步加大了开拓新兴市场的力度，包括东南亚和非洲市场，以及过去忽视的国内东北、华北、西北市场。 据了解，珠江钢琴在恺撒堡钢琴研发的基础上，全面提升产品制作水平，全新推出了里特米勒精典钢琴、珠江精品钢琴和提高版钢琴三大系列新产品。这些中高端新产品也得到了市场的广泛认可，大大提高了珠江钢琴的中高端市场占有率。 此外，自主创新和品牌创新也是珠江钢琴在经济逆市中取胜的"法宝"。近两年来，珠江钢琴通过建立技术中心海外分支机构，与国际顶级乐器企业、人才加强战略合作关系等举措，充分整合全球资源，不断提升产品的科技含量和品质档次，拉动珠江钢琴往高端市场发展。
当前，珠江钢琴在传统钢琴销售市场欧洲的销量与美国、新兴市场已经各占1/3，当前伊朗、迪拜等新兴的中东市场，已成为公司主要销售目标。据悉，珠江钢琴近期的战略选择是成立艺术教育培训基地，并准备打造未来教育事业连锁经营的模式。音乐教育事业是珠江钢琴未来发展的战略选择，今后钢琴、数码乐器、音乐教育事业是该集团的业务核心，尽避当前全球经济不景气，但国内乐器市场并没有受到太多的冲击，钢琴业发展还相当有市场。当前在欧美国家每百户拥有20架至30架钢琴，而在中国每百户钢琴拥有率还不到2%，一些大城市如北京也只有7%，而广州也才5%。集团A股上市工作正在顺利推进中。
