近日记者通过调查了解到，德国知名钢琴品牌Joutte乔森特在华总部全体员工为了支持国内知名公益福利组织免费午餐，自发组织捐献了自己一天的三餐费用。此举引发了众多媒体的热议。众所周知免费午餐是由邓飞等五百多位记者、国内几十家主流媒体，联合中国社会福利教育基金会发起的公募计划，倡议为贫困学童提供免费午餐。自2011年04月2日正式启动以来，得到海内外爱心媒体的支持。 免费午餐行动目前受到社会民众的高度关注，但是大多是零散的，而且主要是媒体和民间人士参与。为了壮大免费午餐的力量，乔森特的相关领导在得知这个活动以后，立刻在公司高层中发起会议议程，通过讨论大家一致决定每个人都将自己一天的三餐费用捐出来。希望通过此举可以为贫困地区的儿童做点有用的事情。
记者也借此机会特别电话采访了乔森特中国区的总裁马先生，他告诉记者作为一个德国知名的钢琴品牌。他们来到国内以后始终希望能够为全国各地的慈善福利事业做点事。作为一个拥有悠久历史的知名品牌，乔森特与德国当地很多的公益组织合作，例如举办免费的钢琴演奏会，邀请福利院的老人前来参加等等。到了中国以后他们也在通过各种渠道寻找公益事业和活动的切入点。此次支持免费午餐活动只是他们走出的第一步，接下来还会参与甚至主导举办更多的公益活动，以支持中国的福利事业。
马先生向记者坦言：一个有久远发展前景的企业应该具备临时的获利能力，而长期的获利能力是基于良好的企业形象和社会公众的继续认知能力的自觉承担社会责任，参与公益事业是获得社会亲和力和公众的认知重要途径，公益行为效果亲切自然、易于被接受。乔森特的管理层始终认为公益事业可以造就企业文化，增强企业凝聚力。优秀的现代企业都十分注重企业文化建设、企业道德建设、企业形象建设。因为优秀的企业文化是企业奋发向上、蓬勃发展的原动力，而社会公益事业十分有利于企业文化氛围和形象的塑造。
企业鼓励员工参加公益活动不只能外显企业的价值取向，也承担了企业的社会角色责任和义务。而不时提升和完善企业的价值观，将企业追求良好人文环境的价值取向传达给社会大众，促进社会的进步，每一个负责任的企业都努力追求的方向。这种顺应社会主流的道德价值取向不但能增加企业社会形象的美誉度，同时可以对内提高凝聚力，激励员工的士气，使员工获得强烈的归属感和幸福感。促进企业自身的生长。所以我们将坚持不懈的把各种各样的公益事业和活动贯穿到我们企业的文化、经营、和生产中来让乔森特的每一个员工都能感受到公益的力量。
