国际钢琴制造者与技师协会是钢琴技师之家，与其他社会组织一样，担负着社会责任。对日本的钢琴制造业我们进行了研究。为什么日本的产品如此深入地成为我们生活的一部分，所以我们研究日本的发展工业史及钢琴发展史，有助于我们钢琴技师了解日本钢琴工业，预测钢琴工业的未来，借鉴他们的经验，有助于我们的发展。
日本：这一国家与其他国家存在很大差异，发展非常迅速。它是一个相对小的国家，和加州差不多大，但是在最近30年里，日本经济已成为世界第二。地理学上，日本是一个在小岛屿上的大国。这个国家从南到北伸展距离等于同纬度的古巴到加拿大蒙特利尔，气候从炎热的南方到寒冷的北方。
150年前，日本大半是封建君主制。75年前，它就已成为军事工业高度发达的势力体，虎狼吞噬亚太很多地方。其后十年，它是一个战败国，二战后被毁坏得支离破碎。在短短的十年间，它用自己的努力实现反弹，变成一个在许多产业、许多领域都领先于世界许多国家。一亿两千七百万人口之巨、加之群集的城市，现代生活几乎没有一个区域不看到日本货。日本工业的崛起使日本的许多产品国际化，日常生活中，使用日本产品的国家越来越多，从汽车到摩托车，从轮船到计算机，从照相机到钢琴，日货大量出口。
日本钢琴的历史跟日本这个国家的历史一样，同样具有颠覆性和戏剧性的变化。1800年代中期，钢琴是大多数日本人从未见过的怪物，到进口引进舶来品，后日本钢琴业发展为家庭式小型制造业，再到战后制造滑翔机的企业转型制造钢琴，是制造钢琴的困难时期，到1960年代至1980年代的急速增长与繁荣发展，到1990年代至2000年代的经济滑落，钢琴从手工生产发展至工业化，面临新的挑战。今日之挑战与往昔是不同的，是巨大的。钢琴工业如何适应全球人口与经济的变化，同样给全体钢琴技师带来了挑战。
19世纪：钢琴从欧洲而来
第一架有据可查的钢琴由一个德国医生，Phillip Franz yon Siebold，于1823年带入日本。这是一架Rolfe and Sons制作的方形钢琴。它一直没有被毁坏，而且最近刚巧由日本钢琴调律师协会（Japan Piano Tuners Association）的钢琴技师复原。
从那时起直至1870年代，仅有少量钢琴流入日本。1871年，日本教育部开始强化公立学校教育。1878年，日本第一家音乐学校成立。日本钢琴调律师协会（JPTA）完美保留了一个1879年的Chickering方形钢琴，确认是此音乐学校的第一架钢琴。
1887年，山叶寅南（Torakusu Yamaha）建立了日本乐器有限公司（Nippon Gakki Co），制造簧片风琴。1900年，他制作了他的第一台竖式钢琴。1902年，他制作了他的第一台平台钢琴。1904年，Yamaha在圣路易斯世界博览会赢得了平台钢琴荣誉奖。
20世纪早期：日本生产开始
1900年代早期产品数量很难了解。制造业工作大量由手工完成，钢琴价格脱离了普通公民的消费承受力。此外，制造钢琴获取有品质的材料是个持续的挑战，钢琴交易商业网络微小。1917年，山叶寅南过世，新的管理者接管。公司运行良好，直至1921年，连串的挫折，包括日元升值，地震与火灾毁坏了公司设备，还有劳工罢工，几乎使公司被毁。1927年，日本乐器有限公司在濒临毁灭边缘时进行改组，在此过程中积极寻找人来担任新总裁。同年，河合浩一担任了总裁。
河合浩一（Koichi kawai），他12岁的时候就是山叶寅南的邻居与学徒，后离开了日本乐器有限公司与七个同人组建了Kawai公司。浩一成为日本设计与生产钢琴击弦机的第一人，大大降低了日本从欧美进口击弦机的需求，生产出了价格使市场能够接受的钢琴。
在这几十年的各种时期里，其他为数不多的小公司组建。此产业依旧处于幼儿期，一些日本人有金钱或者有时间就去学习演奏钢琴。此时，制造厂家随着市场需求的增长，追求发展的热情迅速显现。河合的扩张发展热情显示于此：他第一次给他的公司起的名字是河合乐器研究实验室（Kawai Musical Instrument Research Laboratory）。1930年，Yamaha随后建立了自己的实验室以研究钢琴声学。
战时：音乐停止了
像其他国家一样，二战给日本钢琴工业带来了巨大损失。从1937年到1948年，日本停止了钢琴生产，乐器制造悲剧性地间断了11年。很少的人能够负担得起钢琴的消费，即使他们能够在哪里发现一台。像Kawai这样的公司去制造飞机部件和滑翔机，很多他们的同行（Steinway等）迁往美国。战争末期，被耗尽的、严重挫败的日本无心于无足轻重之事。那个时候钢琴制造看起来一定是非主要发展工业的事了。所有种类的制造厂家花费时间去重获他们的立足点和获取难以找到的原材料。甚至当战争结束时，Kawai花费了长达3年的时间去恢复钢琴生产。
1950年代和1960年代：恢复，机械化，人口变化，快速发展
什么是日本最值得注意的？它的人民是怎么勤勉而又迅速恢复精力的？
在1950年代早期，Kawai拥有500个职员，一年生产1500台钢琴，在战争末期毁坏与被毁坏的基础设施上重振旗鼓。
战前，日本的钢琴生产大量采用手工，代价很高。1950年代，工厂很快地转向机械化，在降低成本的同时全面提升了钢琴质量。随着工业的发展，工业产值戏剧性的增加，利润不断增长，中产阶级可以更加任意支配收入，开始购买战前负担不起的消费品，比如摩托车、汽车和钢琴。
钢琴公司采取聚集性的营销策略，侵略性地追随新顾客的需要，他们不断创造还没有的需求。没有钢琴学生就意味着几乎没有钢琴，学钢琴的学生越来越多，钢琴销售量越来越大。例如，Kawai在1956年创建了一个全国性的音乐学校网络（The Kawai Music School）以创造钢琴消费需求。接着，他们创建了培训学校以培训音乐教师，他们开办了钢琴技师学校（1961年）以培养为新售出钢琴做服务的钢琴技师。徜徉于这个国家的约摸2000个挨户访问的钢琴推销员，销售的不仅是钢琴，还有钢琴课。这种销售方式对钢琴制造的发展有了巨大的结果。在1960年代，有300000学生参与Kawai音乐学校。Yamaha也类似这种销售模式。此时，钢琴国内销售暴涨。越来越多的制造厂商进入钢琴业，最后高达50家钢琴制造企业。
这里要注意的是，由于创办了钢琴技能训练专业，Kawai训练了大约2600名技师。我没有得到Yamaha的数字，但是我估计差不多。这些公司对日本钢琴技师职业培训影响深远，造就了一批钢琴制造家。我们与北美不同。钢琴技师在战前日本是毫无人知的职业，从业人员是很零散的。然而1960年代它变成了一个辉煌的、不断增加热情的、有良好专业训练的、遵守职业规范的大军。
出口市场形成
1960年代，机械化提升了质量降低了生产成本，凭借有技术的、非常有责任心的员工以及良好的汇率，日本的钢琴制造者们自己第一时间发现激烈的竞争得益于制造厂商的世界定位。第一批出口美国的日本钢琴并不是极好的，但是价格无敌，之后质量随之迅速改进。紧随着出口繁荣，日本公司开始在其他国家建立办事处。Kawai美国公司在1963年建立，随后Kawai加拿大公司在1975年建立，Kawai欧洲公司在1979年建立。
伴随出口良机而来的也有一些障碍。一些国家反对便宜的钢琴充斥市场，担忧这样会对他们拥有的本国制造厂家造成影响。在这些情况下，日本公司跨海建立工厂，像Kawai和Yamaha都在美国建厂或者像Yamaha与英联邦的Kemble所做的那样建立合作伙伴关系。另一些情况下，对台湾而言，日本钢琴太昂贵，因此日本公司将工厂建在乡下，生产并销售到国际市场。
1980-2010年：顶峰与猛跌
1980年代，日本钢琴公司全然独霸世界钢琴市场。基于JPTA提供给我的估计数据，每年大约生产388000台钢琴，按平均数推算，绝大多数（大约306000台，或者78%）被销售到日本本国市场。据说Yamaha一家企业一年就能生产200000台钢琴。
然而，好景不长，日本本国的钢琴消费市场和国外市场均发生了平缓的人口变化。孩子们对玩电子游戏和看电视的兴趣超过了弹钢琴。数字键盘开始抢占声学钢琴的销售市场。家庭电脑变得越来越普及，孩子们把更多的时间花在玩电脑上。在日本和北美，从80年代起，钢琴的购买量稳定地垂直下落。此时，出现了更多的使孩子们分心的事务，比如更迷人的电子游戏、iPods、e-mail、Facebook,等等。
同时，从1960年代开始，日本的生活标准稳定提升，工人工资的提升意味着生产成本的增加，因此随着时间推移，日本钢琴变得更加昂贵，并失去了它的价格优势，先是对于韩国，接着是对于中国。为了应对这些变化，日本公司在一些国家建立工厂或者合作伙伴关系同较便宜的韩国钢琴或者中国钢琴竞争。
另外，出乎意料的残酷事实是，日本钢琴在1970年代进入了非常有品质的时期，意味着它们在1980及1990年代非常容易销往海外。和新钢琴相比，二手日本钢琴在销售上无需额外花费，也被装船跨海，成为了与家用电脑竞争的主要资源。
在2010年，二手钢琴的销售超出新钢琴大约16400到20000台。这一年大约有25000台二手钢琴出口，将近新钢琴产量的1/4。
每个过去的10年都记录下更低的销售。在1990年代，日本的产量年年下跌，从388000台跌至266000台，直至2000年代的100000台。有意思的是，承受了这迄今为止最严重打击的是日本国内市场而不是出口市场。钢琴的国内购买量从1980年代年产量的78%，跌落至仅16000台，且2010年在本国销售的钢琴仅占全部产量的13%。
近30年来钢琴产量持续跌落虽然没有可能彻底影响钢琴技师，但是其他相关职业，比如钢琴厂职员、钢琴教师、音乐商店销售人员等等，均受到强烈冲击。很多钢琴制造业公司也随之倒闭，1980年代有大约50家公司，而现在却少于10家。
在经济萧条的作用下，90年代初日本经济跌入低谷，处于不景气的阶段。随后经济大停滞，几乎长达20年经济增长为零。人口出生率持续下跌，1980年出生人口为1570000至2010年出生人口为940000。总之，供大于求，钢琴消费接近饱和。
日本制造产业去往何方不容易辨别。然而，中国却意味着一个大市场，如同1950年代到1970年代的日本，中国中产阶级变得更富裕，对消费品的需求越来越旺盛。假如中国市场像当前一样迅速、持续增长，日本钢琴公司又足够机敏，那么他们可能能够将他们国内的损失转换为海外稳定或增长的产量。另一方面，如果由于当前的欧元区问题世界经济破裂导致欧美用户停止购买中国产品，中国国内钢琴市场可能缓慢或停止发展，日本钢琴公司同样没有发展的机遇，那么我们就会看到一个收缩的钢琴市场。
日本钢琴调律师协会
作为IAPBT（译注：国际钢琴技师及调律师协会，International Association of Piano Builders and Technicians）最大的组织之一，日本协会被称作JPT或者JPTA。它建立于80年前，现会员增长至3000人。作为JTPA和PTG之间的联合尝试，IAPBT组建于1979年，因此PTG同JPTA的友好关系追溯久远。像PTG一样，JPTA的很多活动混乱而复杂。它拥有研究会，实行考试，用很多图片与视频维护魅力网站（www.jpta.org），收集历史信息，周期性地组织音乐会与公共课，每年出版三次时讯，还从多方面复原一些重要的日本历史钢琴，旨在提升钢琴在公众心中的地位。
钢琴技师在日本
正如本文前面提到的，在日本的钢琴调律师或者技师在1950年代早期是无声无息的，他们没有接受过正式的训练课程，大多数调律师通过在几个大工厂中的某个工厂打工来获取经验和技能，而且只有相对较少的钢琴要做调修。但是，在60年代，伴随着工厂开始大量销售钢琴并认识到需要经过训练的技师为工厂做适当服务，钢琴调律师这一职业飞速发展起来。
两个最著名的工厂培训课程是Kawai课程和Yamaha课程。前面提到过，Kawai培训了（包括来自他国的）2600名技师。这两个课程都持续到今日，并被北美高度重视。这些传统课程不仅包括技师培训，也包括音乐史和音乐理论的教育。调律师也有规律地重返工厂课程学习以提高技术。
如此，经过严格培训技师队伍不断强大，与北美非常不同。北美很多技师创建了他们自己的方式，通过对应课程或者其他方法，在中年进入职业，在钢琴商店获取工作等等，他们通过参与PTG会议和学习《钢琴技师》（Journal）之类的材料继续学习提高。
从20世纪50年代仅有几百技师，JPTA随着钢琴市场的扩大也大幅增长，直到20世纪90年代，会员数量增加、水平提高。在1970年代，会员大约2000人。到1990年代，会员接近3000人，保持至今。有些技师也成为了PTG，现在估计还有大约5000名日本技师不是JPTA成员。日本生产了大约上千万台钢琴。估计其中有大约3700000台作为二手钢琴而出口，留在国内的钢琴大约6300000台钢琴，8000名钢琴技师按粗略计算，每名技师每年要应对800台钢琴的调律。
日本钢琴技师的一般收费
日本钢琴技师的一般收费是多少？日本拥有像美国一样的反托拉斯法，因此技师可以自由设定自己的价格，不可能有精确数额。不管怎样，调一个立式钢琴，技师的普通收费从11000日元至18000日元，也就是142美元至233美元。调一个卧式钢琴，技师的普通收费从13000日元至20000日元，也就是168美元至259美元。
适应变化
由于钢琴产业发生了变化，日本的有些钢琴企业及作坊被迫关停。从1980年至今，40个工厂关闭，现在只有较少数的工厂培训技师。从日本的钢琴发展史来看，一些音乐机构如雨后春笋般涌现，主要是音乐学校和私立学校。这个国家经过整合现在大约有10个乐器制造企业，过去这一产业比较分散而现在更为集中。
当前的钢琴技师培训
技师需要通过10门课程，其中每一门课程的培训通常是每年1500至1800小时，历时三年，总共4500至5400小时。有三年学历后，学生才有资格考试。
当今的JPTA与其他职业一样，钢琴调律从业资格等级的划定由政府认证负责，资格认定有公众认定和全国性的认证考试。JPTA是被政府承认的唯一权力机构，管理国家的统考。这一机构依照设定的调律与维修方法的国家标准进行认定职业资格，不仅认定JPTA职业资格，也包括其他职业资格；不仅对JPTA会员进行认定也包括对遍布日本的非会员职业资格认定。
JPTA将是唯一被授予编辑权限并由政府管理的新的国家考试机构。
同时，JPTA对国家职业资格考试的标准制定也在不断发展。该机构与澳大拉西亚（译注：一般指大洋洲的地区，如澳大利亚、新西兰和邻近的太平洋岛屿）的钢琴调律师与技师协会合作，两个机构彼此联合认定考试。
在日本，混合型钢琴非常流行。电声钢琴在日本也很流行，都市区域里的电声钢琴销售几乎占到新钢琴的一半。这就要求技师拓展他们的知识以适应服务这些电声钢琴的需要。JPTA运作技术研究会覆盖日本，也服务于此。
结论
在过去50年里，日本的钢琴工业发生了巨大的变化，从不存在到崛起，又回到被战时毁坏，直至战后活跃增长产生产业优势，今年又经济收缩。钢琴技师自然而然地沿着钢琴产业的成功与失败漂泊，顺应发展接受挑战。
尽管当前经济收缩，日本制造厂家提升产品品质，创新与持续改进，对消费者给予诚信的承诺，幸免了经济收缩的打击。（想想Kawai的ABS击弦机部件创新使用，Shigeru线的引入，或者Yamaha的Disklavier产品的尖端研发技术对提升产品质量是毋庸置疑的。）让我们期待他们继续发展。因为他们是产品技术先进，如果他们是好榜样，其他国家应向他们学习，这样钢琴的品质水平将继续得到改善。
